Betriebswirtschaft / Unternehmensgründung

 

Unternehmensberatung ist ein weitläufiger und heute auch etwas „verbrauchter“ Begriff. Entsprechend unserem Beratungsverständnis geben wir unseren Leistungen den Überbegriff „UnternehmerInnenberatung“. Unsere Leistungen in diesem Bereich haben immer die Qualität, dass dahinter vernetztes Denken liegt – das heißt, dass in allen Bereichen auch die Auswirkungen auf andere rechtliche, wirtschaftliche Punkte, aber immer auch die Menschen, die davon betroffen sind, mitbedacht werden. Wir klären den Beratungsbedarf und vereinbaren gemeinsam mit Ihnen den Leistungsumfang und entsprechend unserer generellen Linie das Honorar im Vorhinein – dieser kann in einer laufenden Beratung oder in einem zeitlich begrenzten Projekt bestehen. Folgend Leistungsbereiche bieten wir (zum Teil in koordinierter Kooperation mit unserem Partnerunternehmen Fokus7) an:

 

  • Begleitung bei Unternehmensübergaben (steuerliche, sozialversicherungsrechtliche und betriebswirtschaftliche Fragen, Veränderungsbegleitung durch Fokus7)
  • Unternehmensplanung – Budgetierung
  • Investitionsplanung und -finanzierung
  • Laufendes Controlling oder Unterstützung bei der Einführung in Ihrem Unternehmen (Konzeption und Schulungen)
  • Begleitung bei der Erstellung von Business Plänen (Neugründung, Expansionen, Finanzierungen, Förderungen)
  • Übernahme der Kostenrechnung oder Unterstützung bei der Einführung in Ihrem Unternehmen (Konzeption und Schulungen, EDV-Umsetzung in Excel oder BMD oder in Kooperation mit einem Softwareberater)
  • Finanzierung:
    • Erstellung von Liquiditäts- und Finanzplänen
    • Begleitung bei der Suche und Auswahl von Kapitalgebern
    • Unterstützung bei Bankgesprächen
    • Abwicklung von Förderungen
    • Begleitung bei der Abwicklung von Risikokapitalfinanzierungen (stille Beteiligungen, Vermittlung an Eigenkapitalgeber)
  • Vision / Strategie / Planung
  • Organisationsberatung – Fokus7
    • Unternehmensanalyse (hard und soft facts)
    • Optimierung der Organisationsstruktur sowie der –abläufe
    • Veränderungsbegleitung und -gestaltung
    • Teamentwicklung
    • Führungskräfte- und Personalentwicklung